為(wèi)提高建华控股各集团培训人员专业水平,建华學(xué)堂计划全年开展四期培训人员赋能(néng)培训班,第一期赋能(néng)培训班于3月16日-18日在中山(shān)小(xiǎo)榄开展,来自各集团主要區(qū)域/产业的17名培训负责人参加。
建华學(xué)堂教務(wù)主任-郝中宇
建华學(xué)堂中级人力资源管理(lǐ)师-肖秀莲
此次建华控股培训师赋能(néng)培训班课程根据前期多(duō)维度调研结果,围绕培训需求调查分(fēn)析与规划、培训设计、培训组织三项培训师日常主要工作进行,并根据内容分(fēn)為(wèi)设计篇、组织篇、技能(néng)篇、文(wén)化篇、智慧篇以及升华篇。
為(wèi)达到更好的培训效果,本次采用(yòng)培训前置的方式,即在培训前,由學(xué)员自主在在線(xiàn)學(xué)习平台學(xué)习相关理(lǐ)论课程;通过对真实公司培训需求调研数据进行分(fēn)析,拟写培训调研分(fēn)析报告和晨读方案;提前根据本公司情况,进行企业文(wén)化课程编制,让學(xué)员在培训前,对授课的内容进行思考和练习,带着问题来培训。
此外,本次培训还邀请了建华建材集团上海建华人力资源经理(lǐ)张羽老师和江苏建华人力资源经理(lǐ)余代宝老师,以丰富的实际工作经验為(wèi)大家分(fēn)享了《基层人才选拔》、《基层人员活动组织》的相关课程,帮助大家在组织活动的时候有(yǒu)了更多(duō)的方式方法。
江苏建华人力资源经理(lǐ)-余代宝
上海建华人力资源经理(lǐ)-张羽
智慧篇中,通过世界咖啡的研讨模式,全體(tǐ)参训人员进行积极的思想碰撞,针对激活讲师团队、培训价值提升和培训人员素养等内容进行研讨。
通过三天的培训,综合“课程设计”、“技能(néng)讲授”、“企业文(wén)化理(lǐ)解”、“专业知识培训”四个维度的测评成绩,建华學(xué)堂為(wèi)14名参训人员颁发《建华學(xué)堂培训师认证证书》。
建华學(xué)堂执行院長(cháng)闫雷以《建华培训工作的价值和意义》為(wèi)题进行总结讲话,要求建华培训师应保持長(cháng)期行為(wèi),深入基层,处处留心,保持终身學(xué)习的习惯和意识,培训以业務(wù)為(wèi)中心,以价值创造為(wèi)导向,為(wèi)人师表,站高位,看全局。
學(xué)习、學(xué)习、再學(xué)习,培训、培训、再培训是建华高速发展和建华人快速成長(cháng)的重要法宝,建华培训师必将以“以教人者教己,在劳力上劳心,學(xué)以致用(yòng)”的校训為(wèi)自身标准,為(wèi)建华的发展贡献自己的一份力量。